Svak næringsattraktivitet og høye etableringskostnader i Ringerike: Slik snur vi trenden
Ringerike kommune har et enormt potensial, men bremses i dag av lav næringsattraktivitet og høye kostnader for nyetableringer
Ringerike ligger strategisk plassert som en portvakt mellom Oslo og Vestlandet. Likevel opplever lokalt næringsliv og potensielle investorer at barrierene for å satse i kommunen er for høye. Kombinasjonen av høye etableringskostnader og en opplevelse av svak næringsattraktivitet gjør at mange bedrifter i stedet velger å etablere seg andre steder i Viken- og Oslo-regionen.
For å snu denne utviklingen må Ringerike gå fra å være en passiv forvalter til å bli en aktiv, fremoverlent partner for næringslivet.
For å tiltrekke oss morgendagens arbeidsplasser må kommunen ta i bruk nye virkemidler. Her er tre konkrete pilarer for en ny næringspolitikk i Ringerike:
1. Kutte etableringskostnadene for oppstartsbedrifter
- Smidige tomtemodeller: Kommunen bør tilby «leie-til-eie»-modeller eller rimelige festeavtaler på kommunal grunn, slik at bedrifter slipper store kapitalutlegg før de har kommet i drift.
- Gebyrfritak i etableringsfasen: Innføring av midlertidig reduksjon i eiendomsskatt og kommunale avgifter for virksomheter de første to driftsårene.
- Offentlig-privat risikoavlastning: Samarbeid mellom kommunen og private utbyggere om å finansiere teknisk infrastruktur (vei, vann, avløp) for å gjøre næringsområder raskere byggeklare.
2. Innføre kommunalt «hurtigspor» og forutsigbarhet
- Én vei inn: Etablere en dedikert næringskoordinator i kommunen. Bedriftene skal kun ha én kontaktperson som loser saken gjennom alle etater.
- Saksbehandlingsgaranti: Innføre en maksimal behandlingstid for nærings- og byggesaker. Dersom kommunen bruker for lang tid, reduseres gebyret automatisk.
- Proaktiv regulering: Sørge for at kommunen til enhver tid har ferdigregulerte arealer liggende klare, slik at en bedrift kan sette spaden i jorda i løpet av uker, ikke år.
3. Bygge på regionale fortrinn (Akademia og grønn industri)
- Tettere kobling til USN: Campus Ringerike utdanner morgendagens hoder innen økonomi, ledelse og IT. Kommunen må legge til rette for gründernav og inkubatorer som holder denne kompetansen i regionen.
- Satsing på grønn hub: Profilere Ringerike spesifikt mot arealkrevende, grønne næringer som datasentre, sirkulærøkonomi og tømmerforedling, der vi allerede har naturgitte fortrinn og kraftoverskudd.
Ringerike har alle forutsetninger for å bli en økonomisk motor i regionen, men det krever politisk vilje og administrativ endringssmidighet. Ved å senke de økonomiske tersklene og gjøre den kommunale saksbehandlingen til et konkurransefortrinn, kan Ringerike igjen bli førstevalget for både gründere og etablerte bedrifter.
